Outsourcing obchodu (obchodních týmů) transportních a logistických firem

Majitelé nebo ředitelé malých a středních transportních nebo logistických firem , jsou stále na vážkách, zda mít obchodní oddělení a prodejce ,nebo zda obchodní činnost bude nejlépe realizovat přes operativní oddělení, jako je dispečink zákaznický servis. Umíme tento problém řešit. Nabízíme outsourcing obchodních aktivit, včetně nastavení strategie společnosti.

  • Zajistíme veškeré obchodní aktivity jako součást komplexní služby
  • Metodicky budeme vést Vaše obchodníky v souladu s nastavenou strategii společnosti
  • Koučing obchodního oddělení

Přínosy outsourcingu

  • Transparentně měřitelný výsledek investovaných prostředků
  • Plánovaně rychlé dosažení obchodních cílů klienta
  • Jasně definovaný monitoring aktivit s měřitelnou výkoností
  • Profesní development v režii poskytovatele outsourcingu

Zpět


Unique Services

  • Posouzení stávající výkonosti logistiky (Supply Chain)
  • Optimalizace logistických procesů
  • Snížení dopravních nákladů
  • Zvýšení úrovně zákaznického servisu
  • Business plán na 1 rok
  • Business plán na 3 roky (střednědobá strategie)

Business Planning

SMARTLIO poskytuje konzultační služby zejména v oblasti organizačního, funkčního, procesního a projektového poradenství (management consulting, business consulting). Výstupy a návrhy jsou v plném souladu s nastavenou strategií logistiky, jako základ zvyšující se ziskovosti a spokojenosti vašich klientů. Málokdo si uvědomuje, že logistika přináší do organizace oběhových procesů zcela nové přístupy, kdy dodavatel dopravního výkonu již není pouze smluvní partner k provedení dopravní služby, ale stává se součástí integrovaného systému řízení logistického řetězce.

Smartlio © 2016